如何做好监理工作论文4000字

问：浅谈如何做好当前形势下的监理工作

1. 答：一、增办资质方面工作
   二、夯实游慧灶工程管理工作
   三、加强项目人员管理
   1、制定内容与工程实际及管理要求吻合度大，操作性强的考核标准，修订项目及人员考核表，通过加强有针对性的考核工作，并加大考核执行力度，把工作业务能力强，工作态度端正及年龄段合适的人员留下；工作懈怠，无团队合作精神，工作能力不符合要求的人员淘汰；引进证件资格符合行业要求，年富力强，业务能力突出，有团队合作精神的监理人员，同时积极向上的近年毕业生也可以作为引进的重点。力求将项目管理团队更新换血，打造良好的监理队伍，提供更为优质的监理服务，进而树立良好的企业形象，为公司长远发展奠定基础。
   2、加强危机意识同时，将“增强个人信誉度”加以推广，奖优罚劣，避免项目上“人心惶惶”。
   3、通过成立专家组研讨制定业务考卷评分制度，加强业务及管理学习，增碧培强整体的学习氛围与提升业务能力，良好的人文软环境。
   四、加强投标建设
   1、提高标书质量，从形式到内容实质性响应招标文件，并增加亮点。
   2、完善神扮投标信息库建设。
   3、提高总监答辩的能力。
   五、加强与经营配合力度，促进监理费回收

问：关于工程监理的论文

1. 答：建议看考监理工程师的书，有一科专门叫质量控制的。