![建设工程成本控制与规划论文](https://www.paperes.com/thumb/06dd79ff038ac4fadfd534f3.webp)
问:求教论文(悬赏100分)
- 答:我帮你输入了个关键字,你写可以自己搜索,在上面那几个框里输入你的要求,就可以搜到很多相关论文昌绝盯,宏渣然后下面搜索出来的论文,你选一些符合你要求的拼凑下就OK了,我们毕业论耐和文都是这样做的。这个网叫中国知网,上面都是论文。
问:浅谈建筑工程成本分析与控制 管理毕业论文怎么写?
- 答:我可以的
原创
你要吗
问:论如何有效降低建筑项目成本 我是学工程 造价的,要写一篇毕业论文,3000字以上的
- 答:这个题目很大,可在网上搜,很多这方面的文章。
以下供参考:
一、建设单位成本控制:
1、做好可行性研究,规避项目风险;
2、设计管理,优化设计,采用“限额设计”和“价值工程理论”;
3、招标管理,包括设计、监理和施工等招标,建立一个高效的管理系统。施工招标可采取“投标限价”的办法进行有效控制招标造价;
4、合同管理,严把合同关,建立合同审查和合同审批制度,规避合同风险;
5、施工过程中造价控制,包括控制设计变更和优化设计变更,做好变更报价审核,进度款支付控制、预防超付;
6、工程结算管理,建立有效的结算审计程序,做好结算审核;
7、控制好管理费用,主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用;
8、做好甲供材料成本控制。
二、施工单位成本控制:
1、投标管理,做好成本分析,控制投标风险;则闷
2、严把合同关,建立合同审查和合同审批制度,规避合同风险;
3、施工成本控制,包括人工、材料和机械价格控制盒消耗控制;
4、进度款管理,跟踪好现场实际施孝吵工进度,做好进度款申报与核对,不漏算和少算;
5、工程结算管理,建立有效的结算编制程序,不漏算、不少算;
6、做好进度款和结算款追收工作,争取资金早回笼,避免坏账和减少财务费用;
7、控制巧盯侍好管理费用,主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用。 - 答:加点筹码啊,小朋友 3000需要物质激励的
- 答:【钋框架来了。
看;了衫滑吗么
就离开喊埋了m
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